Подведены итоги смотра по внедрению системы 5S в цехах

На заводе прошёл межцеховой смотр по внедрению системы 5S на рабочих местах. В нём приняли участие все производственные площадки предприятия.

На первом этапе смотра работу цехов оценивали сотрудники заводского отдела развития производственной системы. Спустя две недели состоялся второй этап, арбитром на котором выступил аудитор департамента развития производственной системы ОСК. Оценке был подвергнут каждый компонент системы: «сортировка», «соблюдение порядка», «содержание в чистоте», «стандартизация» и «совершенствование».

Лидерами по данному направлению оказались дизельный цех № 20, электромеханический цех № 10, энергомеханический № 17, а также отдел эксплуатации и испытаний газотурбинных двигателей цеха № 38 - эти подразделения на 5-м уровне по внедрению системы 5S. Здесь в процесс вовлечено максимальное количество работников, со знанием дела применяющих методы бережливого производства на практике.

Но и в других цехах была выявлена положительная динамика. Преодолеть грань между 3-м и 4-ым уровнями внедрения производственной системы получилось у корпусно-докового цеха № 1 и малярного цеха № 2.

Польза подобных внутризаводских смотров существенна, потому что они выявляют степень заинтересованности и мотивированности сотрудников на местах, показывают трудные участки и представляют лидеров, у которых можно и нужно перенимать опыт.

Внедрение и развитие производственной системы с целью совершенствования рабочих процессов и устранения трудовых потерь осуществляется на заводе с 2018 года. За это время более 500 сотрудников предприятия прошли обучение и изучили инструменты производственной системы, одним из которых и является система 5S.