Итоги аудита за 2022 год: наш завод в "пятерке" лучших

В феврале Департамент развития производственной системы АО «ОСК» провёл на заводе ежегодный аудит зрелости производственной системы и аудит организации рабочих мест по системе 5S. По итогам этих смотров, судоремонтный завод в Кронштадте вошёл в пятёрку лидеров ОСК.

Оценка шла на всех производственных площадках. Проверялось соблюдение чистоты и порядка на местах, удобно ли разложен и эффективно ли используется инструмент. Отдельно в рамках аудита зрелости ПС шёл анализ работы предприятия по таким критериям, как эффективность управления, степень применения инструментов ПС в производстве, степень обученности персонала и уровень вовлечённости руководства в развитие на предприятии производственной системы.

Кронштадтский морской завод приступил к развитию производственной системы в 2018 году и спустя 5 лет – по итогам за 2022-й год – достиг оценки «4++».

– Это верхняя граница 4 уровня производственной системы, – пояснил заместитель ген. директора по качеству и развитию производственной системы Владислав Минаев. Завод показал постоянный рост по всем названным параметрам. Это произошло благодаря слаженной совместной работе заводчан и руководителей подразделений. Так что в планах на 2023 достигнуть 5-го уровня зрелости.

В четвёрке лидеров по внедрению производственной системы оказались заводские электромонтажники (цех № 10), дизелисты (цех № 20), энергетики (цех № 17) и отдел эксплуатации и испытаний ГТД. Аудитор ОСК отметил значительный рост количества применённых инструментов производственной системы, а также тиражирование на рабочих местах лучших практик.

Участок гидравлики цеха № 4 достиг 5-го уровня по внедрению системы 5S. Другие участки цеха, находящегося под руководством Сергея Антонова, тоже заметно подтянулись и завоевали заслуженную крепкую «четвёрку». Как и малярный цех № 2 – тоже на 4 уровне.